심지어 검거된 장인이 직접 "내 기술에 자신이 있었지만, 유명 메이커가 아니라 대접을 못 받아 수입이 적었고, 생활이 어려웠다."라고 했다. 허영 마케팅만 아니었다면, 이들도 얼마든지 짝퉁이 아닌 자신의 이름을 걸고 제대로된 물건을 만들어내는 진짜 장인이 될 수 있었을 지도 모른다.
레플
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명품에서 자존감을 충족받지 않는 만큼 굳이 경제적 타격을 감수하면서까지 명품 치장을 해야할 이유는 없기 때문이다.
참고로 유럽의 설문조사 중 이런 게 있다. '가구를 살 때 어떻게 구입하십니까?' 선택지로 백화점, 가구 전문점, 가구 장인이 있었는데, 대부분 백화점이나 전문점을 선택하겠지만, 부유층의 선택지는 "가구 장인에게 주문한다."
특히 에르메스의 버킨백은 세계에서 가장 비싼 가방으로 알려져 있습니다. 말이 필요없습니다. 그냥 명품 브랜드의 넘버 원입니다.
그래서 유럽 외 지역의 기업이면서도 영어, 프랑스어, 이탈리아어, 라틴어로 된 이름을 짓거나 연고도 없는 유럽 산천을 운운하고, 심지어 유럽 현지에 공장을 지어서라도 유럽의 이미지에 편승하려는 행태가 흔하다. 그리고 어느 정도 효과가 있는 편이다.
예를 들어 일본의 경우는 국가 브랜드가 아시아에서 최상위권이며, 서양에서도 뛰어난 기술력과 양질의 제품을 생산한다는 인식이 있다. 그리고 장인 문화나 우대하는 정서도 아시아에서 가장 발달되어 있다. 그러나 유럽산 명품 브랜드보다 더 많은 돈을 벌 수는 있어도 결코 그와 같은 '상류층의 럭셔리'의 반열에는 도달하지 못한다. 대표적으로 그랜드 세이코의 경우 기술 수준은 롤렉스를 턱밑까지 추격하고 있고, 마감 등 일부에 있어서는 오히려 더 낫다는 평을 듣는데도, 실제 위상은 롤렉스보다 몇 수 아래 취급이다.
결국 장인 정신이나 기술력을 떠나 명품도 결국 국가 인지도 혹은 국가 브랜드가 상당히 크게 작용한다. 이러한 국가들은 오랜 기간 동안 품질을 유지해온 것과 더불어 브랜드 명성도 수세기 동안 꾸준히 쌓아 왔기 때문에 이러한 위상을 단기간에 따라잡기란 어렵다.
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sa급
주류의 경우, 모엣 샹동 등 유명 브랜드의 제품들이 일반 대중들에게 명품으로 유명한 경우가 많지만 실제로는 더 비싼데 이름이 널리 알려지지 않은 주류들이 많다. 특히, 포도주의 경우에는 브랜드보다는 포도주의 특성을 나타내는 고유 명칭이 많이 쓰이기 때문에 소수의 아주 유명한 제품들을 제외하면 고가 포도주들은 이름만 보아서는 어느 업체에서 만들어진 것들인지 파악하기가 쉽지 않다.
이처럼 주목해야 할 신흥 명품 브랜드들은 독특한 요소와 트렌드를 주도하고 있어, 앞으로의 성장 가능성이 큰 만큼 관심을 가지고 지켜보아야 할 것입니다.